当前位置:丘北普者黑(丘北信息港) >> 丘北资讯 >> 本地资讯 >> 浏览文章

丘北县五举措推进公立医院薪酬制度改革试点工作

时间:2018年09月30日 信息来源:丘北政务网 点击:收藏此文

丘北县五举措推进公立医院薪酬制度改革

试点工作

 

近日,丘北县印发了公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案。丘北县人民医院、丘北县中医医院作为文山州第一批公立医院薪酬制度改革试点医院,稳步推进全州公立医院薪酬制度改革试点工作。

一、优化公立医院薪酬结构。一是公立医院的薪酬以现行的事业单位岗位绩效工资制度为基础,包括保障性工资与激励性工资两大部分;二是保障性工资统一执行国家和省的政策和标准。激励性工资(绩效工资)可根据实际情况和需要设置不同的项目;三是有条件的医院对医院主要负责人、引进的高层次人才探索实行年薪制、协议工资制等多种分配模式。

二、合理确定公立医院薪酬水平。一是合理确定试点公立医院总体薪酬水平,在不削减现有水平的基础上,合理确定不同公立医院的薪酬水平,试点公立医院的总体薪酬水平控制在同级事业单位薪酬水平的2倍以内;二是合理确定试点公立医院绩效工资总量。采用年初核定预算、年度监督使用、年终清算的方式对公立医院的绩效工资总量进行管理。对绩效考核评价结果为优秀或不合格的公立医院,可适当增减绩效工资总量,增减幅度控制在10%以内;三是建立动态调整机制。建立绩效工资总量动态调整机制,稳步提高医务人员薪酬水平。

三、推进公立医院主要负责人薪酬改革。一是合理确定薪酬结构。将短期激励与中长期激励结合起来,注重对主要负责人的长期激励;二是合理确定薪酬水平。既保证他们的薪酬水平高于本院职工平均薪酬水平,又要与本院职工薪酬水平保持合理关系,未实行年薪制的公立医院主要负责人薪酬水平不得超过本院职工薪酬水平2.5倍;三是对公立医院主要负责人探索实行年薪制。基本年薪控制在同级事业单位在岗职工薪酬水平的2倍以内;绩效年薪最高不超过基本年薪的3倍;聘期激励收入最高不超过聘期内年薪总额的30%,在聘期考核结束后兑现,其中考核当年兑现70%、次年兑现30%。实行年薪制的公立医院负责人不得在医院领取其他薪酬。

四、健全以公益性为导向的考核评价机制。一是改进和加强对公立医院的考核评价。制定科学的公立医院考核评价指标体系,对公立医院定期组织考核评价,与医院绩效工资总量挂钩;二是改进和加强对主要负责人的考核评价。定期对主要负责人进行考核,考核结果与主要负责人薪酬挂钩;三是改进和加强对医务人员的考核评价。综合考虑岗位工作量、服务质量、行为规范、技术能力、医德医风和患者满意度等因素,对医务人员进行考核评价,考核结果与医务人员薪酬挂钩。

五、落实公立医院自主权。公立医院在核定的工资总量内进行自主分配时,一是规范程序。公立医院制定内部考核分配办法时由单位领导班子集体研究,经职工代表大会通过和主管部门批准,报县医管委备案后组织实施;考核分配办法和考核结果、分配结果应当进行公开、公示。二是注重激励。公立医院内部绩效工资分配要体现医、护、技、药、管等不同岗位的职责要求,体现技术劳动管理等要素的价值;鼓励多劳多得,优绩优酬,避免大锅饭和平均主义。三是统筹平衡。统筹考虑医院编制内外人员薪酬待遇,推动编制内外人员同岗同薪同待遇,参照同条件编制内人员确定编制外人员工资标准。四是严肃纪律。公立医院严禁向科室和医务人员下达创收指标,不得在核定的绩效工资总量外发放奖励和津贴补贴。

网友评论

 以下是对 [丘北县五举措推进公立医院薪酬制度改革试点工作] 的评论,总共:0条评论